贵定县盘江镇货运信息部货运回程车电话
物流企业的信息化意识薄弱
随着信息化在企业管理中的作用日益,需要有的IT部门来负责有关工作,尤其是高层直接主抓。然而大多数物流企业的信息化建设没有经过规划与设计,没有的IT部门。这一方面与企业信息化人才的有关,也从另一方面说明,在现阶段信息化在物流企业管理中作用有限,尚未建立地位。
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物流企业的信息化能力不够
企业决策层在推进信息化时仍处于摸索阶段,成熟有效的方指导。企业对自身信息化需求说不清楚,明确的总体设计、规划思路和策略。另外,信息化人才,尤其是既懂业务、又懂技术的人才十分匮乏。这信息化的实施与推进困难。
基础信息和公共服务平台发展
的物流公共平台建设与应用尚不如意。据调查,GPS、GIS技术服务在大型企业的应用比例为23%,在大型物流企业的应用仅为12.5%,在中小企业基本是。基础技术服务应用比例过少,整个行业的整合就相对困难。
物流信息化的机遇与困惑
近年来在产业升级和生产方式转变的背景下,制造业、商贸业、农业等传统产业对物流与供应链建设越来越,与此同时物流企业化领域的案例也越来越多,这两部分构成了产业物流信息化的主要内容。从信息化角度来看,案例集中在两种类型一是制造、商贸等企业如何通过信息数据的集
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约化管理推进内部物流资源整合与。关于这个问题,我们曾通过物流企业的案例说明了此类整合要处理好管理架构的集中与分散的关系,实际上也就是处理好效率与活力的关系,并提倡信息管理的集中度通常应高于决策管理的集中度,这些做法其他企业也是可以借鉴的。二是物流企业如何与客户的信息数据整合,推进供应链建设,我们特别注意到这方面在深化。在案例中有的公司称之为从“数据级”整合转向“流程级”整合。在“数据级”整合阶段,重点在于解决信息系统之间数据的标准、安全、可靠等层面,并不涉及双方的流程协调与整体,到“流程级”整合,各自还要调整系统(包括流程)来实现协同和的目的,说明已经开始形成了整合效益和双赢的机制,这一步的深化是具有重要意义的。物流企业要顺应这样的趋势,加快过渡的。
在调研的基础上,通过一系列的指标对返程车货车拉货体系的绩效进行衡量。同时与行业的企业进行对比分析,就可以发现现有返程车货车拉货体系存在的问题与不足,找到解决问题的关键所在,二、创新阶段,发现现有体系中存在的问题。就明确了创新的方向。具体的创新手段有以下几种。1、简化式创新,如省略或合并某些返程车货车拉货活动或环节。2、式创新,采用一些决策支持系统来对返程车货车拉货体系进行重新设计,如配送网络设计、动态运输计划等。3、模仿式创新,将相关企业的返程车货车拉货实践,结合客户企业特殊的情况进行创新,由于自身创新能力不足。